小林一三

1873-1957

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小林一三（1873–1957），日本實業家，阪急電鐵與寶塚歌劇團的創辦者。在電業史上，他以 1927 年起參與東京電燈（今東京電力集團的前身）經營重建、1933 年出任社長，並於 1940 年以商工大臣身分捲入電力國家管理與經濟新體制路線之爭而留名，是「電鐵×電力」複合經營與民營電力立場的代表人物之一。

史實

早年與阪急事業（簡述）

1873 年 1 月 3 日生於山梨縣巨摩郡河原部村（今韮崎市）。慶應義塾畢業後於 1893 年進入三井銀行；1907 年離開銀行，參與箕面有馬電氣軌道（阪急電鐵前身）的創立並任專務。他以沿線住宅地開發、1914 年寶塚少女歌劇初公演（後發展為寶塚歌劇團）、車站直結百貨等手法，開創「以鐵道帶動生活圈」的私鐵經營模式；1927 年 3 月就任阪神急行電鐵社長。

東京電燈的經營重建

東京電燈為日本最早的電力公司（1883 年設立）。歷經多次收購合併的擴張後，公司持有過剩的發電設備，加上關東大震災的損害，1920 年代後半陷入經營不振；當時以若尾璋八為中心的經營層亦受同時代輿論批評，1927 年即有《東京電灯会社の危機：若尾系の没落》等時論出版。

1927 年，經三井銀行池田成彬的斡旋，財界重鎮鄉誠之助與小林一三受託整頓東京電燈。1928 年鄉誠之助出任社長、小林任副社長（阪急文化財團年譜記為 1928 年 3 月就任），著手債務整理；同一時期，與東邦電力系在首都圈展開激烈競爭（時稱「電力戰」）的東京電力（舊）於 1928 年與東京電燈合併，結束首都圈的正面對抗。1933 年小林升任社長，推動公司近代化：事務合理化、事業整理、顧客服務改善等措施相繼實施，直至 1940 年去職。

電力國家管理與商工大臣

1930 年代後半，軍部與革新官僚推動電力國家管理。1939 年國策公司日本發送電成立，民營電力公司的主要發送電設備被強制出資移轉，小林正是在此體制轉換期擔任東京電燈社長，屬堅持民營立場的電力經營者陣營。

1940 年 7 月 22 日第 2 次近衛內閣成立，小林辭東京電燈社長入閣任商工大臣（前任為米內內閣的藤原銀次郎）。任內與主張統制經濟的商工次官岸信介對立：企畫院方面提出以「資本與經營分離」推進統制的構想，小林代表資本家與電力經營者的立場在政權內部抗爭，最終使「資本與經營分離」自要綱中撤回。1941 年企畫院多名革新官僚遭檢舉（企畫院事件）、岸信介辭去次官；小林則因向擔任其智囊的民間人士徵詢政策意見一事被渲染為「機密洩漏」，於 1941 年辭任商工大臣，同年獲勅選為貴族院議員。

1942 年，依配電統制令，東京電燈併入關東配電而告解散；戰後 1951 年電力再編後，其事業由東京電力承繼。小林於 1945 年 11 月在幣原內閣出任國務大臣兼戰災復興院首任總裁，1946 年因曾任近衛內閣閣僚遭公職追放，1951 年解除追放後復歸東寶社長等職，1957 年 1 月 25 日於池田市自宅逝世。

當代評價

日本商業史對小林的評價集中於「私鐵複合經營模式」的開創：以運輸為軸，帶動住宅開發、娛樂事業與百貨消費，此一模式為後來日本各大私鐵所仿效，國立國會圖書館「近代日本人の肖像」將其列為代表性實業家。

在電業史脈絡中，東京電燈重建是 1920 年代末主力銀行介入電力公司治理的典型案例：財界調停者（鄉誠之助）、實業經營者（小林）與主力銀行（三井・池田成彬）的組合。小林在副社長、社長任內的債務整理與事務合理化，一般被視為東京電燈度過經營危機的關鍵因素之一；惟重建成效在鄉與小林之間的分工歸屬，各史料著重不同。

與松永安左衛門對照，兩人同屬堅持民營立場的電力經營者；但戰後主導九電力民營再編的是松永，小林的電力事業角色隨 1942 年東京電燈解散而告一段落，重心回到阪急東寶集團。評價上常以小林的「電鐵系經營者跨足電力」對照松永的「電力專業經營者」路線。

現存爭議

就任經緯與年份的記載差異：阪急文化財團年譜記小林於 1928 年 3 月就任東京電燈副社長（1933 年社長）；關於 1927 年受託整頓與就任取締役的具體時點與職銜，各資料記載略有出入，本條目以阪急文化財團之記載為準。就引薦者而言，主要資料一致指向三井銀行池田成彬的斡旋；坊間另有其他引薦者之說（如藤原銀次郎），本次查證未見可靠佐證，不予採錄。
商工大臣辭任的定性：傳統敘事多以「自由主義財界人對統制派革新官僚（岸信介）」的二元對立解釋小林的入閣與去職；政治史研究（米山忠寛，2018）指出此一框架有過度簡化之虞，商工省內部的結構因素與「政黨政治以後」的政經脈絡亦須納入考量，「機密洩漏」指控的實態同樣存在討論空間。
戰時角色的權衡：小林曾任第 2 次近衛內閣閣僚，戰後因此遭公職追放；其「抵抗國家管理的民營論者」一面與「參與戰時內閣」一面應如何權衡，仍是人物評價的分歧點。