木川田一隆

1899-1977

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木川田一隆（1899年8月23日－1977年3月4日）是日本戰後九電力體制成熟期最具代表性的電力經營者之一。他自1961年至1971年擔任東京電力第四任社長，其後轉任會長；同時以経済同友会代表幹事的身分長期活躍於財界，以倡議「企業的社會責任」與「協調的競爭」聞名，被部分辭典評為「財界的良心」。福島第一核能發電廠的選址、動工與一號機商轉，均落在他主導東京電力經營的時期，使他成為連結日本高度經濟成長期供電擴張與2011年後福島事故歷史反思的關鍵人物。

史實

木川田一隆1899年生於福島縣伊達郡梁川町（今伊達市），經舊制角田中學、舊制山形高等學校，1926年自東京帝國大學經濟學部畢業，同年進入東京電燈株式會社，自此終身任職於東京的電力事業體系。

第二次世界大戰後的電力再編成過程中，木川田支持松永安左エ門所主張的九社分割民營化方案，並經手被視為最困難的各電力公司間資產分配作業。1951年五月九電力體制成立、東京電力發足時，他出任取締役營業部長，1952年升常務、1954年升副社長；1958年一度降職為常務，1959年回任副社長，1961年就任社長。1971年轉任會長，1976年卸任。

社長任內正值日本高度經濟成長期，東京電力面對首都圈電力需求急速擴張，同時著手引進核能發電。福島縣方面，1950年代他任常務時期即與福島縣議會方面人士（如天野光晴）有所往來；1960年福島縣正式向東京電力提出誘致申請，1961年大熊町、双葉町兩町議會先後決議誘致，1962年東京電力將大熊町一帶定為建設候補地，1964年展開用地收購交涉。福島第一核電廠一號機於1967年動工，1971年3月開始商業運轉——恰在他卸任社長的同年。

財界活動方面，木川田1955年加入経済同友会，1960年4月至1962年4月擔任複數制代表幹事之一，1963年4月起改任單獨制代表幹事，連任至1975年4月，前後長達十餘年，卸任後任最高顧問，後任者為佐々木直。

當代評價

木川田在世時與身後，日本辭典與財界文獻多以「唱導企業社會責任的哲人財界人」描述他。他在経済同友会代表幹事任內提出「協調的競爭」論，主張以人格主義（人間尊重）為基礎，由產業界自主調整競爭秩序，而非全然依賴政府統制；此一路線承接了同友会1956年「經營者的社會責任」決議的脈絡，並使該概念在1960至1970年代的日本財界廣為流通。據日文維基百科所載，1974年石油危機後電費調漲引發拒繳運動時，他亦做出廢止企業政治獻金的決斷，此事常被引為其經營倫理觀的例證。

在電力產業內部，他被視為松永安左エ門的門下後繼者之一——他師事這位主導戰後民營九電力體制的「電力之鬼」，並在體制成形後的成熟期將其民營路線制度化、日常化。

現存爭議

木川田的歷史評價在2011年福島第一核電廠事故後出現明顯的重新檢視。福島第一廠的選址、用地取得與一號機建設均在其經營東京電力的時期完成，田原総一朗《ドキュメント東京電力》（1986年初版、2011年以《福島原発誕生の内幕》為副題再版）即指出，福島核電廠的誕生過程中，電力公司與官僚機構的角力多於充分的技術與社會討論。事故後的論者之間，對「企業社會責任論者」與「核電擴張決策者」這兩重身分如何並存於同一人，解讀並不一致：有觀點強調其時代下核能被普遍視為新能源選項、地方亦主動誘致；亦有觀點認為東京電力在選址與風險溝通上的組織文化問題可上溯至創業期經營層。此外，他與福島地方政治人物（天野光晴、木村守江等）在誘致過程中的互動細節，各史料記述詳略不一，仍屬史料解讀上的開放課題。