303 大停電（2022）

2022

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2022 年 3 月 3 日上午，台灣電力公司興達發電廠開關場在作業中發生短路接地故障，波及南部超高壓輸電樞紐龍崎變電所，南部多座電廠機組連鎖跳脫，全台約 549 萬戶停電，歷時逾 12 小時方全數復電。這是繼 2021 年 513、517 停電之後，不到十個月內再度發生的全台大規模停電，直接促成行政院同年核定十年 5,645 億元的「強化電網韌性建設計畫」。

史實

2022 年 3 月 3 日上午 9 時許，興達電廠開關場執行隔離開關（DS3541）測試作業。依經濟部「303 停電事故檢討報告」，人員先前因斷路器 3540 的 SF6 絕緣氣體含水量過高而回收氣體，其後在未確認相鄰隔間絕緣氣體壓力的情況下進行操作，導致設備短路接地故障。故障隨即波及南部供電樞紐龍崎超高壓變電所，興達、大林、核三、麥寮、嘉惠、豐德等南部電廠機組相繼跳脫，合計喪失約 1,050 萬瓩供電能力，約當日全電力系統用電需求的三分之一，9 時 7 分起全台陸續大規模停電。

停電影響約 549 萬戶，以高雄市約 185 萬戶最多；全台通報電梯受困 328 件、救出 395 人，高雄捷運與輕軌一度停駛，媒體並報導有依賴居家呼吸器的民眾於停電期間死亡。當日中午復電約七成，至 21 時 31 分全數復電，歷時逾 12 小時，為歷次全台大停電中完全復電耗時最久者。

3 月 4 日，台電董事長楊偉甫、總經理鍾炳利請辭，經濟部長王美花向行政院自請處分；3 月 7 日行政院核准兩人辭職，由經濟部政務次長曾文生代理董事長、副總經理王耀庭升任總經理，王美花留任。台電另提出受影響用戶電費折扣補償方案。監察院其後彈劾興達電廠前廠長歐皖麟等 4 名人員，懲戒法院判處剝奪或減少部分退休金、停職等處分。

經濟部於 3 月 8 日公布檢討報告，認定事故為人為操作不當疊加系統韌性不足，提出五大改革方向：成立風險管控單位、提高電網管理層級並推動分散式電網規劃、全面檢討保護電驛邏輯與保護分群機制、邀請國內外專家診斷並加速電網建設工程、強化跨單位協調與人員訓練。同年 8 月 19 日行政院核定「強化電網韌性建設計畫」，9 月 15 日台電正式公布：十年投入 5,645 億元，以「推動分散電網工程」（4,379 億元）、「精進強固電網工程」（1,250 億元）、「強化系統防衛能力」（16.9 億元）為三大主軸，為台灣單一電力建設計畫投資金額之新高。

當代評價

官方檢討將事故定調為雙層原因：直接原因是現場操作程序未落實、多層防護機制失效；深層原因是南部電網過度集中於龍崎超高壓變電所——電網擴建工程長期受地方抗爭影響而進度落後，形成單點故障即可牽動全系統三分之一容量的結構風險。報告並規劃於興達與龍崎之間增設變電節點以分散風險。

工程界普遍將 303 事故視為台灣電網「集中式樞紐」脆弱性的實證案例：與 2017 年 815 大停電（單一電廠燃氣中斷引發連鎖跳脫）相較，303 顯示故障點從電源側移至輸變電側，同樣觸發大面積連鎖效應；1999 年 729 大停電則屬輸電幹線中斷的先例。保護電驛分群、分散式電網與區域供電自持能力，自此成為台灣電網規劃的核心詞彙。

在能源政策辯論中，兩種詮釋並陳：一方認為 2021 至 2022 年連續三次大停電反映電源與電網投資未跟上用電成長、系統餘裕不足，質疑能源轉型的節奏與配套；另一方（含官方檢討）指出 303 事故本質為設備操作與電網結構問題，事發當日並非用電尖峰，與供電裕度無直接關聯。本站對此不作結論。

現存爭議

責任層級的歸屬：司法與懲戒程序聚焦廠級與現場人員（彈劾與懲戒對象為興達電廠前廠長以下 4 人），但輿論與部分工程界意見認為，長期電網投資不足、組織風險管理失靈同屬肇因，「基層懲處是否足以回應結構問題」迭有討論。

與能源政策的因果連結：303 事故能否歸因於特定能源政策方向，官方報告與批評者立場分歧，迄今無共識；本條目將兩造論點並陳於當代評價。

數字基準：停電戶數各報導自約 549 萬戶至逾 550 萬戶不等，本條目採經濟部檢討報告系統之約 549 萬戶；復電時點與受影響電廠清單以官方檢討報告為準。